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      學習型組織(六):擇高而立,順勢而為 全面打造學習型安徽紅太陽

      時間:2022-05-24

      5月14日-15日,奮斗四年,堅定信念,全面建成《學習型組織的數字化紅太陽》首期學習班開班典禮在集團總部隆重舉行。集團總裁楊壽海在會前動員報告中明確指出,創建《學習型組織的數字化紅太陽》,不僅是應對全球百年之變局甚至千年之變局的需要,而且是中國經濟由“資本驅動”轉型為“運營驅動”的需要,還是應對全球糧食危機,全面推進綠色低碳農業發展的需要,更是適應“紅太陽新理念、新模式、新目標”的需要。

      連日來,安徽紅太陽圍繞此培訓,積極在常思常悟促深化、對標對表促轉化上下功夫,在全面落實“創新發展”戰略定位和使命任務、建設新時代紅太陽高質量發展的征途中,勇于自我革命,把握歷史主動,干在實處,走在前列。借集團創建學習型組織之東風,安徽紅太陽上下掀起學習浪潮,創新超越,自覺扛起東至項目建設的責任和擔當。

      一、在擔當使命中以“闖”的精神挑重擔

      一是提高站位凝共識。牢固樹立終身學習理念,持續創新和強化團隊學習能力建設,不斷提高政治站位,思想境界及為人處世的格局,以實際行動踐行集團既定戰略目標,竭力為新征程中紅太陽高質量發展作好鋪路石。

      二是謀篇布局抓舉措。不折不扣貫徹集團戰略部署,堅定不移落實集團楊壽??偛玫闹v話精神,立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,通過采取“請進來”、“送出去”等方式方法,加強與屬地大專院校聯動,積極推動紅太陽職工院校落地,不斷細化學習舉措,全面提高全員的“三識”。

      三是轉變角色促學習。強化主動學習意識,提升專業精神、專業素養,不斷自我完善、自我革新、自我提高能力,擇高而立,變“要我學”為“我要學”,為全面推進安徽紅太陽學習型組織建設開好頭、起好步。

      二、在堅定自信中以“干”的作風求實效

      一是“擇高而立,眼高手高”。作為新興生產基地的安徽紅太陽將登高望遠、對標找差,統籌兼顧、補齊短板弱項,整合資源、匯聚全員才智,敢為人先“創新干”、辯證學習“智慧干”,高起點、高標準打造數字化安徽紅太陽。

      二是團結協作,上下一心。大力發揚紅太陽“五加二、白加黑”、“不計天數計小時”,“舍小顧大家”的精神,緊緊依靠員工,廣泛發動,形成一條心干事業、一股勁促項目建設的生動局面。

      三是“三敢”“三創”,奮發實干。保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,以抓鐵有痕拼命干“的姿態,發揚紅太陽人的“三敢”和“三創”精神,以苦干實干巧干,破除千難萬難,以創新創造實現跨越趕超。

      建設學習型組織的數字化紅太陽號角已吹響。安徽紅太陽上下將以本次培訓為契機,堅持堅守,擇高而立,順勢而為,按照既定的路線圖、時間表推進項目建設,力爭早日完成建設任務,為全面打造數字化安徽紅太陽而不懈努力奮斗!


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